Evento em São Paulo apresentou tema sobre PMO Estratégico.

Por Marcos Pires - (05 de Maio de 2010)

 

Realizado no útilmo dia 28 de Abril no World Trade Center (WTC) em São Paulo, o 1o. PMOne foi um evento realizado pela empresa Freeman Instituto de Educação (www.freeman.com.br) e que teve o foco de aprofundar o tema Escritório de Gerenciamento de Projetos.

A convite de Fernando Cruz diretor da Freeman, tive o prazer de realizar a palestra de abertura do evento onde apresentei o assunto PMO Estratégico, com o objetivo de levar aos profissionais presentes a atual importância que muitas organizações estão demonstrando ao investirem em estruturas de PMO voltadas aos alinhamentos estratégicos, principalmente para aquelas onde a alta performace nos desempenhos de seus projetos possuem relações diretas nos resultados de seus negócios.

Assuntos como a importância da transformação de PMOs operacionais em estratégicos, os grandes investimentos da industria de Tecnologia da Informação em montagem de estruturas projetizadas através dos PMOs, planejamento, desafios e obstáculos para a montagem de um PMO voltado a resultados e os modelos a serem seguidos para se estruturar um Escritório de Projetos que apresente resultados no curto e medio prazos foram debatidos no evento.

Com uma platéia composta por profissionais de gerenciamento de projetos de alto nível representando importantes organizações como bancos, industrias e consultorias, o evento teve duração de 1 hora e 30 minutos. Os participantes demonstraram em sua maioria a grande preoculpação, desafios e dificuldades para estabelecerem em suas organizações um PMO efetivamente estratégico, voltado a resultados e desenvolvimento organizacional através da aplicação de boas práticas e aculturamento em gerenciamento de projetos. Muitos sinalizaram também a dificuldade em justificar para suas organizações fatores que elevem maiores investimentos em Escritórios de Projetos.

Durante o evento diversas estratégias, experiências e dicas foram passadas aos profissionais no sentido orientá-los no desafio de se implementar um Escritório de Gerenciamento de Projetos com foco em abordagens estratégicas. Outro ponto interessante foi a dinâmica de networking que promovi entre os participantes que já estão rendendo frutos.

Para baixar os Slides dos tópicos apresentados no evento, clique abaixo:

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Marcos Pires, PMP - Gerente do Escritório Corporativo de Projetos, professor de MBA em Gestão de Projetos